Länsi-Uudenmaan hyvinvointialueen ilman kilpailutusta hankkiman 170 000 euron koulutuksen osallistujamateriaali on päätynyt toimitukselle. Kahdeksantoista sivun dokumentti vastaa vihdoin kysymykseen, jota työntekijät ovat esittäneet kahvihuoneissa vuosikymmeniä: millainen on hyvä työtoveri? Vastaus on kalliimpi kuin kukaan odotti, mutta myös lyhyempi.

Materiaalin otsikko on "Uutta kulttuuria luomassa – työtoveruuden perusteet". Koulutuksen on räätälöity yhdelle yrittäjälle, joka on kertonut olevansa "hyvin otettu".

Kolme periaatetta, joista yksi on tauko

Dokumentin ensimmäinen sivu esittelee hyvän työtoverin kolme tunnusmerkkiä. Hyvä työtoveri tervehtii aamulla, mutta ei liikaa. Hyvä työtoveri ei syö toisen jogurttia. Kolmas periaate on kuvattu kokonaan lauseella "Hyvä työtoveri tietää, milloin on kahvitauko".

Toimittajan arvion mukaan koulutuksen ydinsisältö mahtuu yhteen korttiin, jonka voisi painaa 40 sentillä. Hankintapäätöksessä korttia ei kuitenkaan ole eritelty, vaan sen hinnaksi on kirjattu "kulttuurin kirkastaminen, kokonaisuus".

Sivulla seitsemän käsitellään tilannetta, jossa työtoveri lähettää sähköpostin klo 16.58. Materiaalin mukaan "sähköposti ei ole sinulle vaan hänelle", ja lukijaa kehotetaan hengittämään. Harjoitus kestää tunnin ja viisitoista minuuttia.

Osallistujat: "Tämän tiesi jo mummo"

Hyvinvointialueen sairaanhoitaja Pirjo Kallioranta osallistui koulutuksen ensimmäiseen päivään. Hänen mukaansa päivä oli miellyttävä, koska tarjolla oli lounas.

– Oltiin ryhmässä kaksi tuntia miettimässä, miten kerrotaan toiselle, että hänen kalansa haisee mikroaaltouunissa. Sanoin, että minä en kerro. Valmentaja kirjasi sen kehityskohteeksi.

Osastonhoitaja Tapani Määttä on lukenut materiaalin kahteen kertaan eikä löydä siitä mitään uutta.

– Tämän tiesi jo mummo. Mummo ei kyllä laskuttanut.

Koulutuksen valmentaja ei vastannut toimituksen yhteydenottoon, mutta hänen yrityksensä verkkosivuilla kerrotaan, että palvelun ydin on "yhdessä oivaltaminen". Oivaltamisen kerrotaan tapahtuvan yleensä noin kello 13.40, kun osallistujat ovat jo syöneet.

Hankinnan perustelut

Hyvinvointialueen hankintapäätöksen mukaan koulutusta ei kilpailutettu, koska "markkinoilla ei ole toista toimijaa, joka tuntisi organisaatiomme kulttuurin näin hyvin". Perustelun kerrotaan syntyneen sen jälkeen, kun valmentaja oli tutustunut organisaatioon kahden lounaan verran.

Työntekijöiden edustaja Marja-Leena Hirvonen pitää perustelua sinänsä johdonmukaisena.

– Jos kulttuuria ei ole vielä olemassa, sitä ei voi verrata toisen tarjoajan kulttuuriin. Siinä mielessä yksi tarjoaja on aina paras.

Hirvosen mukaan työntekijät ovat itse yrittäneet kirkastaa hyvän työtoverin määritelmää jo vuosia, ilmaiseksi. Heidän luonnoksensa on kaksi sanaa pitkä: "Älä häiritse."

Ensimmäinen kulttuurimuutos nähtiin jo

Koulutuksen vaikutuksia on ehditty seurata kaksi viikkoa. Yksi näkyvä muutos on jo havaittu: tuttu jogurttivarkaus on loppunut, koska jogurtit on nyt nimikoitu. Nimikointitarrat maksoivat yhdeksän euroa, ja ne ostettiin kilpailuttamatta läheisestä kioskista.

Hyvinvointialueen johtaja kertoo, että koulutus jatkuu syksyllä toisella osastolla, jossa kulttuuria on tarkoitus luoda uudelleen.

– Ensin täytyy tietysti selvittää, onko siellä nykyisin mitään kulttuuria. Siihen on varattu oma tarjouspyyntö, jota ei kilpailuteta.

Dokumentin viimeisellä sivulla lukee isolla: "Kiitos, että olit hyvä työtoveri." Sen alla on lasku.