Toimitusjohtaja ei ymmärrä, miksi hänen olisi pitänyt jäädä kotiin lasten kanssa – "Joku on tehtävä ne strategiapalaverit"

Tuoreiden tilastojen mukaan suomalaiset isät pitivät viime vuonna vanhempainvapaita enemmän kuin koskaan aiemmin. Yksi heistä ei kuitenkaan ole yksi heistä: keskisuuren teollisuuskonsernin toimitusjohtaja Reijo Kannisto, 47, kertoo tehneensä "toisenlaisen ratkaisun" ja toivoo, ettei sitä tarvitse enää perustella joka aamu hississä.

"En ymmärrä, miksi minun pitäisi jäädä kotiin lasteni kanssa, kun minulla on kalenterissa asioita, joita kukaan muu ei voi hoitaa", Kannisto sanoo työhuoneessaan, jonka seinällä on kehystetty valokuva vuoden 2019 strategiapäivästä. "Esimerkiksi torstain budjettikatsaus. Kuka sen muka pitäisi? Talousjohtaja on ihan pätevä, mutta hänellä ei ole minun kokemustani näistä samoista luvuista."

Uhraus, jota kukaan ei pyytänyt

Kannisto kuvailee ratkaisuaan tietoiseksi uhraukseksi yrityksen hyväksi. Hänen mukaansa hän on "luopunut monesta" pysyäkseen toimistolla, muun muassa kahdesta lapsensa ensimmäisistä askeleista ja yhdestä joulujuhlasta, jonka hän ehti kuitenkin nähdä videolta seuraavana aamuna junassa.

"Moni puhuu isyydestä jonain, mitä pitää 'olla läsnä'. Minä olen läsnä siellä, missä minua todella tarvitaan, eli hallituksen kokouksissa", hän sanoo. "Lapset eivät sitä nyt ymmärrä, mutta joskus, kun he ovat aikuisia ja katsovat yhtiön osinkohistoriaa, he ymmärtävät."

Kannisto huomauttaa myös, ettei ole koskaan varsinaisesti kieltäytynyt vanhempainvapaasta. "Sitä ei ole vain koskaan tullut ajankohtaiseksi, koska aina on ollut jokin kvartaali menossa. Ja kvartaaleja on, kun tarkkaan ajattelee, aina."

Yhtiö harkitsee omaa tunnuslukua

Konsernin henkilöstöjohtaja Marika Selin kertoo, että Kannistoa on kehotettu useaan otteeseen käyttämään hänelle kuuluvia vapaapäiviä, mutta toistaiseksi tuloksetta. "Olemme ehdottaneet lyhyempääkin vapaata, vaikka yhden viikon. Hän vastasi, että viikko on liian pitkä aika olla poissa, koska sinä aikana ehtii tapahtua jotain, mistä hänen pitää olla tietoinen ensimmäisenä."

Selinin mukaan yhtiö selvittää parhaillaan, voisiko toimitusjohtajan poissaoloa kotoa mitata samalla tavalla kuin muitakin johtamisen tunnuslukuja. Esillä on ollut "isyysvapaaindeksi", joka laskisi, kuinka monta prosenttia mahdollisista vanhempainvapaapäivistä toimitusjohtaja on jättänyt käyttämättä suhteessa toimialan keskiarvoon. Ensimmäisten laskelmien mukaan luku olisi Kannistolla "poikkeuksellisen korkea, mutta johdonmukainen jo vuodesta 2014".

Kannisto itse suhtautuu ehdotukseen varauksella. "En näe, miksi minun sitoutumistani pitäisi mitata sillä, mitä en tee kotona. Voisimme yhtä hyvin mitata, kuinka moneen lapseni jalkapallo-otteluun talousjohtaja ei ole mennyt. Sitten nähtäisiin, kuka tässä oikeasti kantaa vastuuta."

Yhtiön hallitus kokoontuu ensi viikolla käsittelemään asiaa erillisenä kohtana, joka on kalenterissa merkitty toimitusjohtajan itsensä laatimana "henkilöstökysymys, ei kiireellinen". Kannisto on ilmoittanut osallistuvansa kokoukseen etäyhteydellä lastensa kesäleiriltä, koska "joku täältäkin voi hoitaa asioita, jos vain haluaa".